Vet om Tinplate kan lage maskinproduksjonslinje

En, arrangert mot klokken

Arranger mot klokken, er hovedformålet å håpe at personalet kan bruke en person til å fullføre operasjonen og realisere en person med flere maskiner.

Én person fullfører, en person har flere maskiner, og ansatte er pålagt å fullføre fra start til slutt. De ansatte er dynamiske, som kalles "turnédrift".

De fleste arbeidere er høyrehendt, så hvis de er arrangert mot klokken, vil det være upraktisk for dem å jobbe med inventar eller deler til venstre når du utfører neste maskineringsoppgave. Dette er formålet med mot klokken: de ansatte går neste stasjon-formålet med syklusen. Oppnådd.

To, inngangen og avkjørselen er den samme

Konsekvent import og eksport refererer til samtidig eksport av råvarer og ferdige produkter. Hvorfor trenger vi den samme inngangen og avkjørselen?

For det første hjelper det å redusere avfallet med tomme hender. Hvis importen og eksporten er inkonsekvent, bruker operatøren mobildrift. Når produktet er fullført og råstoffet må opparbeides, vil operatøren legge inn råstoffet fra den ferdige produkteksporten til råstoffet tomhendt (ikke i hånden), noe som er bortkastet tid.

Hvis inngangen og avkjørselen er den samme, kan operatøren umiddelbart ta nye råvarer for prosessering og unngå avfall.

Den andre bidrar til balansen i produksjonslinjen. Siden inngangene og utgangene er de samme, må oppsettet være lik "U" -formen, noe som gjør hver prosess veldig nær, og gir muligheten for en person til å betjene flere prosesser samtidig, forbedre fleksibiliteten i prosessfordelingen og oppnå høyere produksjonseffektivitet. N Linjebalansefrekvens.

For det tredje, unngå øyoppsett

Øyoppsettet deler produksjonslinjen inn i individuelle arbeidsenheter. Ulempen er at disse enhetene er isolert fra hverandre og ikke kan hjelpe hverandre.

For det fjerde, unngå buroppsett

Fugleburoppsett tar ofte ikke hensyn til logistikken, resultatet av den glatte strømmen av mennesker, feil utforming bruker maskiner eller arbeidsstasjoner, omgitt av operatører, noe som gjør at logistikken ikke er jevn, øker konstruksjonen som pågår og støtter hverandre mellom enhetene. Økonomien er umulig.

Fem, kronbladoppsett

Den kronbladede oppsettet er sammensatt av flere enheter og er resultatet av oppsettet i henhold til prinsippet om "Two OBEYS, to unngår". Unngå begge deler: Island Layout and Cage Layout).

Denne utformingen er med på å forbedre gjensidig hjelp mellom enhetene, og øker dermed balansen i produksjonslinjen. Petal -oppsettet er en nødvendig betingelse for "samarbeid".

Gjensidig assistanse er som et stafettløp på idrettsbanen. I overleveringssonen kan de sterke gjøre opp for de svake.

Den samme situasjonen skjer også på jobb. Operatøren overfører produktet fra en enhet til en annen som en stafettpinne.

Hvis operatøren av den forrige enheten er forsinket, hjelper operatøren av neste enhet den forrige enheten å losse produktet fra maskinen. Denne metoden er åpenbart basert på "kronblad" -oppsettet.

Seks, "førsteklasses" produksjonslinjeoppsett

I følge begrepet mager produksjon, i tillegg til de to ovennevnte aspektene, er det viktigere faktorer å vurdere. Målene med mager produksjonslayout inkluderer hovedsakelig følgende aspekter:

Minimere materialhåndteringskostnader;

Effektiv bruk av plass;

Effektiv bruk av arbeidskraft;

Fremme utveksling av informasjon mellom ansatte, mellom ansatte og ledere og mellom ansatte og brukere.

Vi engros Kan lage maskiner til maskiner og velkommen til din kom og kjøp!